見證優(yōu)秀,載譽而行 | 十月優(yōu)秀員工名單出爐
文章來源:本站 發(fā)布時間:2021.11.16 瀏覽數(shù):
很多人在平凡的工作崗位上默默付出,用辛勤的汗水和內(nèi)心的堅持表達著對自己職業(yè)的熱情和尊重。他們可能是開拓進取,銳意創(chuàng)新的先鋒;可能是忠于職守,愛崗敬業(yè)的典范;可能是真誠付出,樂于助人的榜樣。每月推送,了解優(yōu)秀員工故事,宣揚優(yōu)秀員工美德。同大家分享每一位披荊斬棘,不懈奮斗的碩特人,他們值得我們褒獎,學習。
王旭輝,庫房主管
倉庫管理就企業(yè)的財務和生產(chǎn)而言,其重要性顯而易見,倉庫作為工廠物料和成品的積散地,其流動順暢與否,物料收發(fā)是否正常有序,直接關系到工廠的生產(chǎn)效率是否達成有效目標。
作為入職公司四年的庫房主管,王旭輝熱愛本職工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,熟悉公司產(chǎn)品所需材料,明確自己的崗位職責,嚴格按照流程完善出庫、入庫、盤點、做賬等工作。
庫管工作看似輕松卻又繁瑣復雜,王旭輝嚴格執(zhí)行倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)錯誤的情況。做到對供應商物料進倉數(shù)量和各班組領料數(shù)量都嚴格把關,保證倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。在倉庫入庫時王旭輝嚴格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進行標識。保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費。他真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。
繆家彬,焊接組長
他立足本職,兢兢業(yè)業(yè),用手中的焊槍捍衛(wèi)著生產(chǎn)的榮譽,在平凡的崗位上生動詮釋一線工人的執(zhí)著與堅守,在一絲一毫里打磨“工匠精神”,在弧光焊花里璀璨自己的人生。他就是愛崗敬業(yè)的焊接組組長--繆家彬。
一枝獨放不是春,百花齊放春滿園。作為焊接技師,繆家彬在不斷提升自我的同時,還不忘提高部門員工的技能。生產(chǎn)中心啟動不銹鋼高壓焊接管路自制計劃,繆家彬勇于當先,組織所有焊工從裝配質(zhì)量、焊接方式選擇、焊接過程、變形和焊接缺陷的控制等方面進行詳細講解和操作練習,并將員工焊接成品送廠家做RT射線探傷,均達到了二級片質(zhì)量要求。
八月,正值酷暑,公司焊接部門接到焊接計劃后,繆家彬一直忙碌在變形量控制的方案中,通過多次嘗試、總結(jié)、分析發(fā)現(xiàn)焊縫焊接問題后,及時采取措施,既能夠保證管路焊接焊透、焊縫雙面成型,又能保證總體尺寸誤差在1mm以內(nèi)。九月,高壓管路正式投產(chǎn),管路出現(xiàn)多路分叉及多種角度的難題,繆家彬就地取材,利用邊角余料,制作出適用各種管路的焊接工裝,并申報專利。目前項目按計劃已完成NF和RO管路焊接任務,UF管路正在焊接制作中,力爭保質(zhì)保量按時完成項目交付任務。
蘇林,售后調(diào)試工程師
蘇林于2020年3月入職公司,工作中,他始終堅持理論聯(lián)系實際、理論指導實踐,對業(yè)務知識精益求精。因工作出色,2021年4月蘇林被派往公司內(nèi)蒙宇紅鑫項目承擔調(diào)試任務。到現(xiàn)場后他立馬排查現(xiàn)場設備情況,并及時維修去年因極低氣溫損壞的設備,使設備能以時間最快、性能最佳的狀態(tài)進行原水調(diào)試。
在宇紅鑫項目調(diào)試運營籌備期間,由于原水量不確定性和周期性問題導致調(diào)試期間時間跨度大、周期長,蘇林在現(xiàn)場不僅要承擔工藝、電氣調(diào)試和電氣改造的任務,還需要負責項目調(diào)試籌備期間生產(chǎn)運行的工作協(xié)調(diào)。同時在該項目原有利舊設備很多元件損壞、且沒有圖紙的情況下,及時維修設備,以最快的速度完成項目復工復產(chǎn)。
路雖遠行則將至,事雖難做則必成。抱著堅定的理想信念,蘇林在工作崗位上,用他飽滿的熱情和扎實的技能,一路向前。
每個崗位都有閃光者,他們可愛又可敬,他們是碩特精神的體現(xiàn)者和建設者,他們是大家前行路上的榜樣,他們用實際行動在平凡的崗位上彰顯著不平凡。我們需要來自于優(yōu)秀榜樣的“引力”傳遞優(yōu)秀思想,感染高尚行為,帶來正能量!